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建庄销售部:发挥三大优势提效能,创效增收取得开门红

单位:建庄矿业作者:王维利发布时间:2019-04-12 点击数:875

3月份以来,建庄矿业公司因为洗选厂改造,致使筛选、洗煤、回煤系统不能正常运行,导致原煤棚库存居高不下,严重影响井下正常生产和混煤销售。在此艰难时期,该公司销售部采取有效举措,通过发挥自身三大优势,克服种种困难,实现煤炭月销售53.6万吨的好成绩。

发挥政策优势,助力用户追赶超

销售部通过每周对煤炭市场及周边煤炭价格进行调研,并结合矿井实际情况与蒲白分公司积极沟通,迅速制定量价台阶优惠政策,此政策的出台,提高了用户拉运积极性。同时坚决破除“等靠要”的思想,主动出击,加强与老用户沟通联系,大力开发新用户,原煤用户由月初三家升至七家,确保目标有计划、有重点、有步骤地推进。优惠政策的出台,使得许多小用户之间抱团取暖,大用户你追我赶,呈现出一片向好的局面。在确保用户均衡拉运情况下销量稳步递增,日装车能力8000吨、1.2万吨、1.4万吨……一个又一个的纪录被书写、被打破,原煤销售稳中递增,库存逐步下降。

发挥职工优势,群策群力挖潜能

面对当前存在的生产系统带来的销售困难,为顺利完成该公司下达的任务考核指标。销售部根据每个人的优势和特长,重新梳理岗位人员,合理调配人员进行补位。各班组之间也是主动承担不推诿、互相配合。特别是装车班,发挥一人多岗、一岗多能作用,为了减少司机等待时间,他们牺牲休息时间和中途吃饭时间,磅房人员不足时,他们抽空帮忙放车、除皮。在此关键时刻,舍小家为大家,履职尽责,补位不缺位,充分展示了销售部队伍的凝聚力、创造力和团队合作精神。

发挥设备优势,全天运行无故障

对于销售部来说,装载机的运转直接决定原煤销量的高低。新装载机无疑是为销售部注入新鲜的血液,增添新生力量。此车容量大,一铲下来,7吨多煤就进铲斗,旧装载机需要10铲才能装满一车煤,而新车只需要4~5铲左右,大大提高了工作效率。同时机修班也在车辆日常维护和设备日常保养上狠下功夫,并制定了“小问题一小时完工制”(小的设备、车辆问题尽量保障在1个小时内完工)。以全天24小时开机,随叫随到的服务宗旨,为销售部提供了坚强的后备力量。