上葡京

煤矿运营公司第一项目部破解招工难题有良策

单位:煤矿运营作者:周豹 景保成发布时间:2019-08-27 点击数:1441

新工入职报名

与新工交流谈心

招工难、新工流失已经成为建设精品项目部、精品工程的制约因素,煤矿运营公司第一项目部立足实际、精准施策,从“走出去”招工、上好入职“第一堂课”、搭建成长平台三方面入手,落实公司全年招工制度,成功破解招工难题。

“走出去”招工效果显。该项目部根据自身实际,推出了“走出去”招工方式,他们下北塬、走关中、跑陕南、驻老区,每到一处就设立招工联系点,发布招工信息,宣传公司用工优惠政策,同时内部采取分解招工任务的方式,给每名管理人员分配两名招工名额,区队也是鼓励工人介绍新工,并把招工任务分解到副队长、班长身上。此举措推出,两期共招收新工80多名,第三期招工采取单招、整班组、技术工人等方式,通过张贴招工通知、熟人定点联系等方式,让“走出去”招工收获满满。

上好入职“第一堂课”。该项目经理、劳资定额员、政工督导员等组成教师团队,重点针对公司劳资管理三项管理办法、发展前景、政策、工资收入、企业性质、优惠政策等进行讲解,让所有新工吃下一颗“定心丸”。“我们从招工、培训、住宿、入职、签订‘师带徒’协议等环节实行管理人员包保制度,并及时掌握新工思想、技能、完成任务完成方面存在的问题,制定相应的激励制度,目前新工队伍稳定……”该项目部经理李应在推广招工经验时这样说到。暖心的举措总能让人初到异地的职工们感到心暖,项目部从住宿环境着手,改变以往新工到分别后安插到空余宿舍的方法,让新工集中住宿,解决了新工与老工人之间初期的陌生感。从项目部经理、书记到区队队干,每人都有入职工宿舍与新工交流的任务,每天管理人员必须确保有一人到新工中了解思想问题。

搭建新工成长平台。铺好入门路,该项目安排资深技术员对新工进行井下实操指导,从操作安全、操作技能、手法以及交接班工作等开展讲解、培训,使新工逐渐掌握日常的操作和工作流程;结好帮教对,班组建立新工档案,记录操作技能存在的问题,对存在的问题做到因人而异,有针对性地制定练兵计划,重点帮教。营造好氛围,为了尽快地提高新工的操作水平,还组织开展小比武、小测试,以赛促练,对于成绩优秀的新工给予表扬和奖励,形成一种“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围。截至目前,该项目部人员稳定,掘进单进水平在稳步提高,一切都呈现出不断上升的良好势头。