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热电公司:带着“难题”去对标

单位:热电公司作者:郑秀荣 钟佩发布时间:2019-05-13 点击数:1379

在黄陵发电公司现场对标学习

58日,热电公司副经理、总工马智勇带领该公司生技科、运行、检修车间负责人一行7人,就节能降耗和创收提效赴黄陵发电公司开展对标学习。今年以来,该公司将对标学习融入到生产经营的各方面,采用“走出去,引进来,吸收再创新,创新再超越”的方式开展对标学习。

在对标学习前,该公司做了充分的工作准备,对需要学习请教的问题和日常工作中遇到的难题、管理工作上的疑点,一一进行了备忘。在学习中,该公司学习组人员一行参观了黄陵发电公司厂区和生产现场,与企业相关负责人开展了交流座谈,学习组成员与企业对口部门管理人员进行了深入交流和学习。着重了解了锅炉专业在燃烧调整方面的执行措施、氧量控制、返料燃烧;了解检修车间的材料消耗管理、现场检修工艺;了解公司在对标管理、成本管理方面的实际发生指标,包括发电标煤耗、灰渣含碳量、厂用电率、材料消耗等方面进行了深入交流。

 考察学习结束后,大家充分认识到了热电公司管理及自身工作方面存在的不足,公司当即安排相关负责人将本部门实际情况与标杆企业进行比照,找出差距,制定针对性和较强的实践性的整改方案。仅运行车间提出了细化考核指标、改进凝结水系统、锅炉燃烧调整、按照岗位技能贡献大小细化岗位工资等8项整改措施。

热电公司开通过对外交流学习,取长补短,全面提升公司各项工作管理水平,集聚热电公司追赶超越、转型发展的信心和力量。